7月28日，大学校长，资产经营有限责任公司董事长廖端芳教授不顾烈日炎炎，冒着高温酷暑深入公司调研，了解公司的经营状况，并就公司的发展作出重要指示。
公司王若光书记、李晖总经理、郑少平副总经理向廖端芳校长汇报了今年以来公司的运营情况。公司今年加强了整章建制的力度。建立了财务会签管理制度，所有财务开支都要实行会签，有力的堵塞了财务漏洞，节约了开支；规范了公司议事制度，建立健全了支部会议制度和经理办公会议制度，发扬了民主，提高了决策的质量和效率；建立了对外宣传奖励制度，扩大了在学校和社会上的影响；规范了职工休假制度，建立了带薪休假制度。在学校党委和行政的大力支持下，积极衔接学校二级单位创收经费的管理和职工过渡用房的管理；对校园VI产品进行了开发，推出了校园VI文化产品；与多家中药饮片厂进行洽谈，合作对贵细药品和中药饮片进行了开发，准备推出中药饮片新品；深入调研长沙的物业出租行情，加强了物业管理和租金收缴；长沙培训中心招聘了职业经理人，加大了市场推广力度，开辟了新的培训项目，狠抓了长沙培训中心的业务拓展和项目升级；加大了对医林药号和门诊部的管理力度，门诊部开辟了新的服务项目，医林药号正在积极准备GSP达标，业务量和服务质量都有提高，至目前为止，公司的效益比往年有了提高。
廖端芳校长在详细听取了公司领导班子的汇报后指出，公司的领导班子团结一心，作了很多工作，但是公司在发展上不要急于求成，稳打稳扎，摊子不要铺得太大，一个个地把事情做好，先把容易做的做好，把容易产生效益的事情做好，把公司的影响做起来，提振学校和社会对公司的信心。廖端芳校长强调，在把握公司发展大方向前提下，学校也要放水养鱼，减轻公司的负担，为把公司做大做强创造条件，只要统一思想，共同努力，公司发展大有希望。
